现代服装厂服装标签与服装吊牌的制作生产方法 随着市场竞争的日益激烈，服装生产企业必须不断地在“快速”和“时尚”两个要素上下功夫，“高速度、小批量、多款式”已成为服装生产企业普遍遵循的生产模式。这种快速的生产模式需要随时更换产品的数量、设计、面料、色彩等因素，所以必然要求服装标签、吊牌印刷企业也要向同一生产模式转变，这种转变给服装标签、吊牌印刷企业提出了新的问题和挑战。 当前服装标签、吊牌印刷现状 当前，传统服装标签、吊牌印刷企业生产标签、吊牌的一般流程为：首先从客户或委托方处拿到订单，订单上会详细说明标签、吊牌的具体规格和内容，有时也会提供已设计好的文件版式;服装标签、吊牌印刷企业只需根据订单的具体要求，进行设计拼版、传统印刷、模切等工序，最终获得产品。但是传统印刷有一定的起印量，如果订单量小于起印量，就会造成浪费。 桌面条形码打印机或桌面标签打印机的出现，使得服装标签、吊牌的生产迎来了“按张打印”的新时代，生产的灵活性得到满足，生产成本也得以降低。 服装吊牌、标签不像普通的个性化标签那样“每张都变”，但部分订单需要将印有可变信息的标签粘贴到相应的吊牌上。虽然同一个规格不同批次的产品可能采用不同的样式，但都具有相对固定性，所以采用“桌面打印设备配合传统印刷工艺”成为服装标签、吊牌印刷企业的主流生产方式。 此外，服装标签、吊牌还涉及到“成份表”、“水洗标”的逻辑排版，需要对客户数据库进行逻辑整理，而且要考虑不同订单组版的经济性要求，这也是其他可变信息标签订单所没有的特点。 目前，服装标签、吊牌印刷企业一般配合桌面出版软件，再采用“拷贝粘贴”的手工方式制作不同规格的吊牌和标签，但这种方式非常容易出错，一旦忘记修改或者改错标签、吊牌上的信息，就会给服装生产企业造成不小的经济损失，给委托方和服装标签、吊牌印刷企业带来很大的麻烦。 新趋势分析 随着服装产业逐渐向“高速度、小批量、多款式”生产模式转变，服装标签、吊牌印刷企业的这种生产方式逐渐显得“力不从心”了。 在“高速度”生产模式下，从准确识别流行趋势到将迎合流行趋势的新款时装摆到店内，现代快消服饰公司只需两周的时间即可完成(而在传统服装生产模式下，该周期要长达4—12个月)，这就对服装标签、吊牌还有包装识别标签的交货周期有了更高的要求。从接受订单到送货上门，服装标签、吊牌印刷企业往往只有短短的3—5天生产时间，特别是对于紧急补单的情况来说包装贸易、交货期会更短。 “小批量”也是新的生产模式的重要特点之一。时尚最大的特点就是多变，而能触动消费者购买欲望的服饰又总是处在“缺货”状态，关键之处就在于每一款服装的生产数量都非常少，每件服装都带有全球唯一的ID和相应的识别码信息，而这些信息都体现在该款服装的标签和吊牌上。这给服装标签、吊牌印刷企业带来的影响是投资采购，每批订单都很短，而且都带有可变信息。 新的服装生产模式不是追求每款服装的生产数量，而是注重款式的“多样性”。现在的服装生产企业通常每月都会提供超过1000款服饰，每周供货两次，以确保能给消费者带来新鲜感。为顺应这样的客户需求，服装标签、吊牌印刷企业便会经常处于“换单生产”状态。 由此可见，新的服装生产模式对服装标签、吊牌印刷企业提出了更高的要求，即在极短的交货周期内，完成上千个小批量订单的可变数据印刷。此时如果依然采用传统印刷方式，不仅实施成本非常高，而且也很难保证在规定时间内保质保量地完成订单。数码印刷机的出现，则为服装标签、吊牌印刷企业的生产工作增加了“柔性”，为其适应服装生产新模式提供了保证
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